（2011年7月馆务会通过）

为了进一步提高查新质量，扩大地区查新范围，并在查新数量上有较大的突破，同时也为了鼓励查新人员外多承担查新课题，特确立如下相应的激励机制和具体奖励办法：

一、人员的培养与组织

在人员的培养上，除了专职人员的培训外，将针对馆内其他有学士学位的工作人员，采取先内部培养，后外送培训，分期分批的安排学习并取得查新资格证，这些人员将作为我馆科技查新的兼职人员。

二、奖励措施

（一）专职科技查新员基本工作定量

以博士开题查新项目、查证查引鉴证检索服务、以及围绕查新工作的接待、项目分配以及档案管理等工作作为基本工作量。

（二）科技查新工作奖励办法

专职查新员在完成上述规定基本工作量后，依据承担课题的数量从查新费用中按照实际收取费用的15%提成；

兼职查新员实行有劳有得，按劳取酬的管理办法，按个人年度实际完成查新课题收取的查新费用总额的15%提成，其它工作量计算中不再考虑；

查新审核员要从接受课题委托开始，指导对应的查新员进行课题分析并提供实时建议，并最终完成对出具的查新报告质量把关，按个人年度承担审核的查新课题收取的查新费用总额的2%提成。